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Una volta definito il modello di business e stilato il business plan, le aziende devono porre effettivamente in essere un piano di iniziative strategiche.
A seconda del piano di attività previsto e delle risorse a disposizione delle imprese, offriamo un servizio di affiancamento che può essere molto intenso e trasformarsi in un:
Accompagnamento intensivo e in presenza presso le aziende, per supervisionare e dirigere il raggiungimento dei determinati obiettivi, come ad esempio lo sviluppo di una rete vendita, l’avvio di determinate strategie commerciali o di marketing, oppure un sostegno a percorsi di digital transformation (CRM, Project Management Software, ecc.)
Si tratta di un accompagnamento più leggero, che prevede incontri periodici per fare il punto sullo stato di avanzamento del business plan e per supportare la dirigenza nelle scelte di indirizzo strategico.
Si prevede confronti periodici per analizzare i dati a consuntivo e verificare i costi di gestione, con lo scopo di aggiornare costantemente il piano economico finanziario e portare avanti il piano strategico con la consapevolezza dell’andamento dei propri numeri di bilancio.
L’affiancamento prevede anche un supporto nella gestione dei rapporti con gli istituti di credito e soggetti finanziatori di un’impresa.
Lavoriamo insieme per costruire un percorso di crescita della tua azienda.
